FECHA

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HORA

FACILITADOR

Lic. Georgina Anghinetti

Es Coach Profesional Certificada con diplomado internacional en Coaching Ejecutivo. Ejerció esta Profesión en Francia y Argentina.
Es profesora de la carrera de Coaching Ontológico en el instituto de Investigaciones Humanísticas, programa avalado por la AAPC.
Es Licenciada en Relaciones Laborales (UJFK) y completó su formación con un MBA (USAL)
Lideró la implementación de procesos de su especialidad vinculándolos a la Gestión del Cambio Organizacional con foco en la Selección, Capacitación y Desarrollo en JBS Swift, Manpower, TCP entre otras.
Fue Docente en materias vinculadas a la Gestión de Personas en la Universidad de Buenos Aires, Facultades de Ciencias Sociales y Económicas. Actualmente docente en Universidad Maimonides en materias de grado y de pos-grado.
Se desempeña como facilitadora de aprendizaje organizacional a nivel local y regional y administra procesos de coaching ejecutivo y multicultural.

cona_r3_c2 Material físico de consulta
cona_r3_c2 Material Digital de consulta
cona_r3_c2 Diploma / Certificado
cona_r3_c2 Actividad Presencial
cona_r3_c2 Coffee break

PRECIO DEL CURSO

INSCRIPCIONES Y CONSULTAS

(+54 11) 3984.8815
(+54 9 11) 3838.6860

CURSO | TALLER 5 HORAS

ASSESSMENT CENTER - HERRAMIENTA CLAVE PARA IDENTIFICAR COMPETENCIAS - SELECCIÓN - CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

La metodología del ACM ha mostrado ser muy eficiente en la administración de procesos grupales de Selección, así como también, en la evaluación del potencial de los colaboradores para asumir posiciones de mayor ó distinta responsabilidad en el futuro. Entender el concepto de competencias a evaluar para este propósito. Aprender a observar, identificar y evaluar los comportamientos | actitudes de las personas participantes del ACM. Distinguir, a partir de esta herramienta, los diversos niveles de competencias y posibilidad de adecuación exitosa en determinada posición, según requerimiento de la organización.

  • Breve antecedente histórico del ACM y su aplicación en Argentina
  • Cuando realizar y Como gestionar un ACM
  • Conocer sus requisitos, Que observar, Como registrar y Evaluar esta Técnica Grupal
  • Reunir los pasos críticos a seguir en el proceso
  • Entender Diferencias entre Entrevista Grupal y Assessment Center
  • Comprender los Roles de Observador y de Coordinador
  • Como elegir las dinámicas más adecuadas en función de cada competencia a evaluar
  • Teoría y Practica de la Evaluación de candidatos.
  • Confección de Informes de Devolución al Cliente Interno ó Externo y para los participantes.
  • Desarrollar algunas métricas de efectividad del proceso
  • Conocer las principales Practicas del Mercado

    DIRIGIDO A

    Consultores, Jefes, Analistas de RH, Profesionales y toda persona involucrada, especialmente en los procesos de Selección y Formación de personas en las organizaciones.
    Estudiantes de Carreras Humanísticas, Psicología | Relaciones Laborales | Recursos Humanos | Sociología | Personas que requieran para su desarrollo laboral en el área conocer la técnica del Assessment Center.

    OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD

    Que los asistentes adquieran ó realicen un Up-Grade en sus capacidades para Diseñar un Assessment Center, seleccionen las dinámicas adecuadas de acuerdo al perfil a evaluar y midan eficientemente su resultados.
    Adquirir experiencia como observadores y /o coordinadores para evaluar las competencias requeridas a través de esta metodología.
    La actividad contara con la visita de la Lic. Julieta Rocchietti - Gerente de Búsqueda y Selección de CONA RH que han utilizado esta técnica por mas de 10 años en empresas de Tecnología, Industriales, Comerciales y de Servicios para transmitir experiencias que permitan una mejor aplicación de estas programas.

    DATOS DE INSCRIPCION





    Importante

    • Las vacantes son limitadas.
    • La Inscripción Genera automáticamente la Facturación de la Actividad.
    • Se podrán cancelar inscripciones hasta 48hs antes de la actividad, acreditándose el importe a futuras actividades del año en curso.
    • Las cancelaciones posteriores a la 48hs anteriores a iniciarse la actividad no se reintegran.
    • Se puede designar a un reemplazante en caso de no poder asistir el inscripto.
    • La realización de la actividad queda sujeta a la confirmación de un cupo mínimo de participantes.
    • Si CONA TRAINING cancela la actividad y ya había sido abonada se reintegrará el importe dentro de las 48hs por el mismo medio en que se abonó.

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