FECHA

10/11/2017

HORA

9 a 14 horas

FACILITADOR

Lic. Georgina Anghinetti

Es Coach Ontológico Profesional Certificada con Diplomado Internacional en Coaching Ejecutivo. Ejerció esta Profesión en Francia y Argentina.
Es profesora titular de la carrera de Coaching Ontológico en el instituto de Investigaciones Humanísticas, programa avalado por la AAPC.
Es Licenciada en Relaciones Laborales (UJFK) y completó su formación con un MBA (USAL)
Lideró la implementación de procesos de su especialidad vinculándolos a la Gestión del Cambio Organizacional con foco en la Selección, Capacitación y Desarrollo en JBS Swift, Manpower, TCP entre otras.
Fue Docente en materias vinculadas a la Gestión de Personas en la Universidad de Buenos Aires, Facultades de Ciencias Sociales y Económicas.
Se desempeña como facilitadora de aprendizaje organizacional a nivel local y regional y administra procesos de coaching ejecutivo y multicultural.

cona_r3_c2 Material físico de consulta
cona_r3_c2 Material Digital de consulta
cona_r3_c2 Diploma / Certificado
cona_r3_c2 Actividad Presencial
cona_r3_c2 Coffee break

PRECIO DEL CURSO

$3.100 + IVA

INSCRIPCIONES Y CONSULTAS

+5411.4784.3949
+54911.3838.6860

Taller 5 Horas

COMO ORGANIZAR LA CAPACITACION 2018 | PLAN BASE CERO

Como Generar un Plan de Capacitación que Agregue Valor al Negocio y a las Personas con Estructura de las Mejores Practicas de Recursos Humanos y disponer de Herramientas de Evaluación Cuali- Cuantitativas ROI e Indicadores Claves de Gestión (KPIs)

  • - Nuestro Negocio y la Capacitación Necesaria .
  • - Vinculando la Estrategia organizacional con los planes de RH.
  • - Que es la Gestión de la Capacitación? La Capacitación como herramienta de la Gestión Organizacional.
  • - El aprendizaje en el adulto, consideraciones para el éxito de una actividad de formación.
  • - Etapas de un Proyecto de Capacitación
  • - ¿Qué es y como surge una necesidad de Capacitación? Conocimientos, habilidades o actitudes.
  • - Como diseñar un Programa de Capacitación.
  • - Planificación, Ejecución y Coordinación de los Programas de Formación
  • - Las Estrategias de Formación más efectivas para cada necesidad.
  • - Los Roles del Servicio de Capacitación. Evaluación de proveedores, que evaluar y cómo hacerlo.
  • - Los beneficios de la medición de la capacitación:¿ Qué', para qué, cómo y cuándo medimos?
  • - Indicadores de Medición: para qué sirven y cómo elaborarlos. Niveles y herramientas de medición.
  • - La Vigencia de Administración de Planes de Carrera y Sucesión del Capital Humano. Su importancia e impacto para el Desarrollo y la Sustentabilidad del Negocio.

    DIRIGIDO A

    Responsables de Capacitación y Desarrollo de Talento, Asesores y Consultores en Gestión Humana, Analistas y Profesionales que trabajen en áreas de Formación, Entrenamiento o Afines con actual ó próxima participación en estos procesos, Human Resources Business Partners, Asesores de E,presas con participación en programas de formación.

    OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD

    Vincular las Estrategias del Negocio con las Necesidades de Capacitación y Desarrollo
    Adquirir | Repasar las Bases para Elaborar e Implementar adecuadamente las diversas instancias del proceso de Capacitar y Desarrollar Personas en la Empresa.
    Gestionar los Planes en cada Una de sus Etapas
    Como Medir Sus Resultados | Los KPIs Indicadores Claves de Gestión
    Bases de Gestión de Planes de Carrera
    Establecer Criterios de Efectividad en los Planes
    Profundizar sobre los contenidos fundamentales de una actividad de formación.
    Hacer que la Experiencia de Formación resulte Educativa

    DATOS DE INSCRIPCION





    Importante

    • Las vacantes son limitadas.
    • La Inscripción Genera automáticamente la Facturación de la Actividad.
    • Se podrán cancelar inscripciones hasta 48hs antes de la actividad, acreditándose el importe a futuras actividades del año en curso.
    • Las cancelaciones posteriores a la 48hs anteriores a iniciarse la actividad no se reintegran.
    • Se puede designar a un reemplazante en caso de no poder asistir el inscripto.
    • La realización de la actividad queda sujeta a la confirmación de un cupo mínimo de participantes.
    • Si CONA TRAINING cancela la actividad y ya había sido abonada se reintegrará el importe dentro de las 48hs por el mismo medio en que se abonó.

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